Общие ошибки

1. Многие люди начинают бизнес, не вполне понимая, как стать предпринимателем.

Предприниматель – это Действие. Сейчас и всегда. Предприниматель постоянно в работе, он нарабатывает навыки предпринимательства, без которых создать хороший бизнес нельзя. Самообучение – основа для дальнейшего развития. Пока вы не приобретете навыков предпринимательства, вы находитесь в замкнутом круге – вы только специалист, а не собственник своего бизнеса, например, были отличным поваром и решили открыть ресторан. Худший вариант – вы безработный, не супер-специалист и вдруг решили начать свое дело. Для начала, хорошо бы овладеть хоть какой-то профессией.

2. То, что вы специалист высокого класса, еще не говорит о том, что вы построите бизнес. Самое распространенное заблуждение. Многие люди погорели на этом. Мастер своего дела еще не мастер бизнеса. Специалист строит свой бизнес в соответствии со своими навыками и интересами. Он создает себе рабочее место и пашет как «в последний раз». Причем это не приносит больших доходов.

Специалист работает в своем бизнесе – строит, консультирует, варит, шьет и вяжет… Но он находится как бы внутри бизнеса. А предприниматель стоит над своим бизнесом. Он создает систему бизнеса. Работают другие. А затем и бизнес начинает работать на предпринимателя и приносит неплохие дивиденды. А для этого приходится учиться быть предпринимателем.

3. Многие люди не учитывают того факта, что при стартапе они должны быть и специалистами (знать свое дело), и предпринимателями, а еще инноваторами (нужно выдумывать все время что-то новое и развивать бизнес) и менеджерами.

Не нужно бороться с этим. Пусть вы специалист, но вы постоянно приобретаете навыки предпринимателя. Скоро вы перейдете в стан предпринимателей и оставите рутину специалиста наемному работнику. Или, например, менеджер строит систему управления бизнесом. Вы должны быть менеджером первое время, но затем, по мере развития бизнеса, эти функции передаются другим людям.

4. Не надо думать, будто предпринимательство – это только игра (лишь отчасти). Это упорный труд по приобретению навыков и практики ведения своего дела. Нет навыков – нет бизнеса. Вы попадете в те 90 % компаний, которые «хоронят» сразу после их открытия или недолгого тягостного существования.